面对复杂的社会治安形势,,,,,建设公司进一步加强综合治理管理工作,,,,,强化了“数控”+“人控”工程,,,,,扎实推进公司立体化治安防控体系建设,,,,,全面提升综合治理水平。。。。。
一、“数控”在线
加强了视频监控系统建设。。。。。针对办公场所搬迁及办公区域分散的特点,,,,,在前期全面调研监控点位的基础上,,,,,投入十余万元,,,,,在办公区域、材料库、机具设备库等三个关键区域配备了先进的视频监控系统,,,,,织就了三张视频防控网,,,,,共设置30个监控“天眼”。。。。。构建了智能平台,,,,,开展相关业务培训,,,,,平台工作人员实行24小时值班制度,,,,,一旦在监控“天眼”发现问题,,,,,将立即通知相关负责人,,,,,实现第一时间解决问题,,,,,进一步提升了公司的治安防控迅速反应能力。。。。。
二、“人控”保障
为构建立体化、全覆盖、无死角的治安防控体系建设,,,,,公司同时实施了“人控”工程。。。。。修订、完善了《公司巡逻值班制度》、《公司重点要害部位管理制度》等治安保卫制度。。。。。在成立公司综合治理领导小组、治安委员会的基础上,,,,,成立了治安巡逻队和志愿服务队为公司配备人防力量,,,,,着重对公司“数控”以外的区域实施24小时防控。。。。。适时开展治安防范应急演练,,,,,不断提高相关人员的组织能力和应急处置能力,,,,,为公司安全生产工作提供有力保障。。。。。