为全面提升公司运营管理水平， ，，，， ，排水公司多措并举， ，，，， ，着力提升标准化建设水平。。。。。。。。
一是成立标准化班组专项督查队， ，，，， ，由分管领导亲自带队， ，，，， ，对公司8个基层单位及所有泵站开展大检查。。。。。。。。此次标准化检查工作主要分为内业基础管理、设备设施管理、作业环境管理、班组管理四个部分， ，，，， ，共查出各类隐患20余处， ，，，， ，对查出的问题现场整改， ，，，， ，不能立即整改的落实整改措施和时限， ，，，， ，严格跟踪督办。。。。。。。。
二是做好标准化班组考核迎检工作， ，，，， ，巩固作业现场安全标准化。。。。。。。。先后完成广州路泵站清池及砂水分离系统更新工作， ，，，， ，实现泵站自动除砂 ；；；；；；；完成东海路泵站院内地面硬化及水泵更新， ，，，， ，大大提高泵站运行效率 ；；；；；；；集中组织对明月峡路、西陵峡路泵站内外墙粉刷， ，，，， ，沔阳路泵站、台湾路泵站院墙翻建， ，，，， ，改善泵站作业环境。。。。。。。。
三是加强标准化班组作业流程管理， ，，，， ，精心制作泵站运行、管道养护等标准化作业视频， ，，，， ，对职工的日常工作进行规范化指导 ；；；；；；；优化泵站运行管理操作规范， ，，，， ，从电气操作、安全管理等方面入手， ，，，， ，对原有操作规范进行完善， ，，，， ，更新操作流程上墙内容。。。。。。。。
四是优化公司基础设备维保台账， ，，，， ，在原有泵站设备台账的基础上， ，，，， ，落实专人负责设备的使用保养和设备台账更新 ；；；；；；；建立泵站设备维修台账， ，，，， ，每周更新设备维修情况 ；；；；；；；强化设备材料管理及日常检查， ，，，， ，严格控制设备维修材料采购管理， ，，，， ，保障维修保养质量。。。。。。。。
