2016年是公司转型发展取得突破的关键一年,,,,,,,排水公司提前谋划,,,,,,,周密部署,,,,,,,将以重点工作为支撑,,,,,,,提升主营业务与日常工作,,,,,,,促进排水事业不断向前发展。。。。。。。。
一是实施排水调度指挥平台再升级。。。。。。。。将建委地理信息系统,,,,,,,优化整合升级为管理系统,,,,,,,提高排水运行服务效率。。。。。。。。整合地理信息,,,,,,,泵站自动化远程控制,,,,,,,PDA智能手机等管理应用系统,,,,,,,实现管网日常运行在线检测,,,,,,,泵站远程自动化管理,,,,,,,疏通、巡检、养护实时监管,,,,,,,为管线养护、设备维修提供可靠依据,,,,,,,进一步提高排水管理服务效率。。。。。。。。
二是推动排水建管养一体化工作上台阶。。。。。。。。加快推进市北区排水设施建管养一体化进程,,,,,,,做好市北区4条道路排水设施的整改移交;;;;;;;做好90处截污措施的养护与管理;;;;;;;力争做好市北区2016年排水管网改造项目;;;;;;;争取在建小区排水设施接入纳入建管养一体化管理。。。。。。。。在此基础上,,,,,,,以李村河流域截污工作为契机,,,,,,,重点围绕排水主干管的贯通、城中村管网配套、暗渠内临时截污措施等方面,,,,,,,做好李村河流域的点源调查、截污工程的实施。。。。。。。。以此为依托形成初步的贯穿市区的建管养一体化整体框架。。。。。。。。
三是助力城市防汛水平再提升。。。。。。。。完善防汛抢险应急预案,,,,,,,全面提高应急处置能力。。。。。。。。计划争取城维专项资金200万元,,,,,,,完成14处重点积水点的改造工程。。。。。。。。推广安装检查井安全防坠网300套。。。。。。。。建立局部防汛水利模型和防汛动态预警系统,,,,,,,提高防汛工作的处置和应急能力。。。。。。。。在雨水管线设置沉沙井等,,,,,,,提高汛期雨水管道的养护力度,,,,,,,保证汛期雨水管网的正常运行。。。。。。。。