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对标交流找差距 学习提升促发展
发布时间：2022/05/30
为深入推进“作风能力提升年”活动，，，，，，根据固废公司党委“牢记嘱托，，，，，，建功有我”大讨论方案部署，，，，，，近日，，，，，，处置场党支部赴青岛西海岸康恒环保能源有限公司进行了对标学习，，，，，，固废公司副总经理占美丽，，，，，，处置场党支部、工程与设备管理部、安全生产运营部相关人员组成对标小组参加了活动。。。。。。。。
对标小组首先听取了康恒环保能源公司的介绍，，，，，，了解了生活垃圾焚烧发电项目、餐厨垃圾处理项目、园区渗沥液处理系统、固化飞灰填埋场渗滤液处理系统、固废飞灰填埋场等终端处置流程。。。。。。。。随后，，，，，，对标小组实地参观了各个项目单体，，，，，，在飞灰填埋工程区域，，，，，，对标小组详细了解了飞灰日处理量、日覆盖做法、雨水导排、库容量等生产运营措施。。。。。。。。
在随后的座谈中，，，，，，对标小组就飞灰填埋作业情况、班组建设情况、生产运营情况、安全管理与隐患排查情况与康恒环保能源公司进行了深入交流，，，，，，收获了“班后会”、“指标量化与竞赛”、“安全缺陷隐患系统”等对于提升处置场自身工作有积极意义的成果。。。。。。。。
通过对标学习，，，，，，参加人员表示收获很多，，，，，，不仅看到了固废处置行业的现代化企业，，，，，，更重要的是看到了固废处置龙头企业的现代化管理模式，，，，，，清晰了在体制机制、队伍建设、运营模式上的差距，，，，，，也明确了在班组建设、责任落实、生产管理、安全管理、作风能力方面的目标。。。。。。。。
对标先进，，，，，，锤炼作风，，，，，，提升本领。。。。。。。。下一步，，，，，，处置场党支部将继续高标准寻标、对标，，，，，，把高质量对标作为“强管理”的重要出发点和切入点，，，，，，多层次、全方位开展对标查摆和改进提升工作，，，，，，助推工作再上新台阶。。。。。。。。
