固废公司以“讲文明、保畅通、促安全、降事故”为目标， ，，，，通过强化宣传引导、教育培训、隐患排查、考核管理， ，，，，筑牢“四个堡垒”， ，，，，保障垃圾转运行车安全， ，，，，确保生产安全有序 。。。。 。。。。
一是强化宣传引导， ，，，，筑牢安全行车“思想堡垒” 。。。。 。。。。组织警示教育视频观看、交通安全知识教育等6次；；；；；；；；利用OA办公软件、微信群、班前班后会、宣传展板等多种渠道， ，，，，宣传安全行车知识和交通法律法规， ，，，，提高驾驶员安全行车和文明行车意识， ，，，，筑牢安全行车“思想堡垒”， ，，，，为安全文明行车提供思想保障 。。。。 。。。。
二是组织教育培训， ，，，，筑牢安全行车“技能堡垒” 。。。。 。。。。开展专业实操培训、驾驶知识培训、技能比武、事故应急演练等8次， ，，，，采用培训和激励相结合的方式， ，，，，切实提高驾驶员筑牢安全行车“技能堡垒”， ，，，，为安全行车提供技能保障 。。。。 。。。。
三是及时排查隐患， ，，，，筑牢车辆安全“防控堡垒” 。。。。 。。。。按时保养车辆、定期检查重点部位、全面排查安全设施、循环摸排安全隐患、严格用车前后检查制度， ，，，，及时发现并整改车辆安全隐患， ，，，，筑牢车辆安全“防控堡垒”， ，，，，坚决杜绝车辆“带病上路”， ，，，，为垃圾转运工作提供安全保障 。。。。 。。。。
四是加强考核管理， ，，，，筑牢安全管理“制度堡垒” 。。。。 。。。。制定《车辆考核违章作业管理规定及违章处理办法》《驾驶员安全生产责任制考核》等5项制度， ，，，，建立车辆考核奖惩机制， ，，，，规范各项管理措施， ，，，，形成以制度管人、用规定约束人、靠机制激励人的高效管理体系， ，，，，坚实车辆管理“制度堡垒”， ，，，，保障车辆安全， ，，，，降低行车安全事故率 。。。。 。。。。
