为进一步推进“人才强企”工程、全面提升后备人才综合素质、为集团公司发展培训人才新动能，，，，，，，，集团党委于5月19日组织开展了2018年度第二期管理类后备人才专题培训。。。。 。。。。培训由集团培训中心组织实施，，，，，，，，50余名管理类后备人才参加培训，，，，，，，，集团党群工作部部长、人力资源部部长负责人全程跟训。。。。 。。。。
培训前，，，，，，，，培训中心通过电子问卷形式，，，，，，，，征求后备人才对于培训重点内容的意见，，，，，，，，做好与老师的前期沟通，，，，，，，，确保培训有的放矢、针对性强。。。。 。。。。培训中，，，，，，，，集团党群工作部部长付海洋对学员严肃培训纪律、提升培训效果、加强学以致用等方面提出具体要求；；；；；；特邀管理专家王尉元老师从互联网+时代执行力认知、执行力提升转变的核心思维和打造高绩效执行文化组织等方面，，，，，，，，详细讲授了执行力相关理论知识与实践技巧，，，，，，，，并通过案例分析、观看视频、分组讨论、游戏问答等方式，，，，，，，，加强与学员们的沟通交流，，，，，，，，培训取得良好效果。。。。 。。。。培训结束后，，，，，，，，学员们现场通过微信答题的方式，，，，，，，，对学习成果进行了复习与检验。。。。 。。。。
下一步，，，，，，，，集团党委将落实好“党管人才”原则，，，，，，，，聚焦“建设高素质专业化干部队伍”目标要求，，，，，，，，充分利用培训中心平台资源，，，，，，，，通过专题培训、交流学习等方式，，，，，，，，加大后备人才培训培养力度，，，，，，，，全面提升后备人才综合素质和实践能力，，，，，，，，健全后备人才培训培养绩效考核体系，，，，，，，，科学动态管理后备人才库，，，，，，，，努力培养旗帜鲜明讲政治、创新、守纪、担当、有良好的专业能力、适应集团公司发展需要的后备人才队伍，，，，，，，，为集团公司加快新旧动能转换、实现高质量发展提供优质的人才保障。。。。 。。。。
