污水处理设备的正常运转关系到污水处理工艺的正常进行，，，，，， ，因此设备的维护、管理在污水处理中处于核心关键地位 。。。 。 。。 。。团岛厂自2016年以来，，，，，， ，不断加强对设备维修、维护的管理，，，，，， ，立足实际，，，，，， ，强化措施，，，，，， ，以“四位一体”狠抓设备管理，，，，，， ，已现成效 。。。 。 。。 。。
一、扩大维修范围
团岛厂仪表的维修与维护原来是由外协单位负责，，，，，， ，为了从宏观上加强对设备的管理，，，，，， ，严格监测和检查设备的运行状态，，，，，， ，2016年，，，，，， ，团岛厂将仪表的维护与维修纳入维修车间管理范围 。。。 。 。。 。。同时，，，，，， ，团岛厂引进了专业人才加强了对电气设备的管理 。。。 。 。。 。。这两项举措为团岛厂每年节约维修资金约5万元 。。。 。 。。 。。
二、改进维修制度
第一，，，，，， ，维护周期不同，，，，，， ，执行制度不同 。。。 。 。。 。。团岛厂维修车间根据设备的使用、维护、润滑计划，，，，，， ，制定了相应的维修制度 。。。 。 。。 。。维修人员按照制度或者计划不定期或者定期对设备进行检查和保养 。。。 。 。。 。。第二，，，，，， ，设备报修实行“线上”与“线下”同时进行 。。。 。 。。 。。团岛厂设备报修需要在公司资产管理系统进性报修，，，，，， ，这种“线上”报修不仅快捷、精准而且便于设备的管理 。。。 。 。。 。。设备的故障点、维修次数、维修内容以及设备状态都一目了然 。。。 。 。。 。。团岛厂维修车间设备维修三联单这种“线下”报修改变了以往记录不及时、不准确的问题 。。。 。 。。 。。三联单由维修车间、安生部、运行车间分别留存，，，，，， ，部门之间互相督促，，，，，， ，为维修任务的顺利开展提供充要条件，，，，，， ，从而提高了工作效率 。。。 。 。。 。。
三、加强配件管理
设备配件不可以没储备，，，，，， ，也不可一味盲目储备 。。。 。 。。 。。因此，，，，，， ，团岛厂根据集团、公司的相关规定，，，，，， ，结合自身实际制定了团岛厂相关制度，，，，，， ，以确保配件储备在有计划有制度的基础上顺利开展 。。。 。 。。 。。例如，，，，，， ，对于易采购的配件减少储量，，，，，， ，对于一些进口产品，，，，，， ，国内配件无法取代的向设备生产厂家提前预定，，，，，， ，做好配件购进和储存计划 。。。 。 。。 。。
四、提高员工素质
团岛厂主要从三个方面提升维修人员的素质 。。。 。 。。 。。第一，，，，，， ，增加培训，，，，，， ，多与兄弟单位交流，，，，，， ，他山之石，，，，，， ，可以攻玉 。。。 。 。。 。。第二，，，，，， ，以老带新，，，，，， ，通过“传帮带”机制强大维修队伍 。。。 。 。。 。。老员工长期积累了大量的实操经验 。。。 。 。。 。。老员工带新员工，，，，，， ，手把手教；；；；；；新员工向老员工学，，，，，， ，点到点练 。。。 。 。。 。。第三，，，，，， ，边学边做，，，，，， ，在实际操作中发现问题，，，，，， ，汲取教训，，，，，， ，增加经验 。。。 。 。。 。。尤其是对新员工来说，，，，，， ，边学边做促使他们快速成长起来 。。。 。 。。 。。
