建设公司党委充分发挥政治核心作用，，，，，，突出全面从严治党要求，，，，，，严格落实“两个责任”，，，，，，通过过抓好深化认识、规范用权和作风建设三个关键节点，，，，，，以党风廉政建设成效促进企业健康发展。。。。。。
一、以深化思想认识为先导，，，，，，不断增强担当主体责任的政治自觉
公司党委从提高思想认识着手，，，，，，强化履职尽责。。。。。。一是坚守“主阵地”政治立场不动摇。。。。。。组织领导干部定期学习《条例》《准则》等廉政制度，，，，，，召开以“三严三实”为主要内容的民主生活会，，，，，，定期组织例会，，，，，，加强对廉政建设工作的领导，，，，，，做到生产经营、廉政建设同研究、同部署、同落实、同考核 ； ；；；；；二是承包“责任田”政治责任不含糊。。。。。。印发了《惩防体系建设推进计划》，，，，，，将工作任务细化分解到公司8个部门、4个分公司，，，，，，按照谁主管，，，，，，谁负责的原则，，，，，，实施分级管理，，，，，，严格“一岗双责”。。。。。。组织所属各部门、分公司签订了党风廉政建设责任书》，，，，，，把廉政建设指标纳入内部考核系统中，，，，，，加大检查力度，，，，，，严格兑现。。。。。。
二、以从严规范用权为重点，，，，，，逐步完善制约权力运行的各项措施
建设公司从制度设权、监督行权着手，，，，，，完善权力运行机制，，，，，，规范权力使用。。。。。。一是强化制度设计，，，，，，建立清单让权力进“笼子”。。。。。。紧紧围绕提高企业精细化管理水平和强化干部队伍“业绩、安全、廉政”三项任务，，，，，，先后制定了《效能监察实施细则》、《关键岗位人员谈心谈话制度》等制度，，，，，，并对《工程款项支付办法》等制度进行了完善。。。。。。对财务、物资采购、工程建设等环节的业务流程进行集中梳理和完善，，，，，，细化流程环节，，，，，，分析控制风险节点，，，，，，新建业务流程12个、调整业务流程8个、控制措施20余项。。。。。。二是完善运行机制，，，，，，多方监督让权力见“阳光”。。。。。。创新监督机制，，，，，，制定《建设公司监督工作管理办法》，，，，，，变“单一监督”为“多方监督”。。。。。。重点开展了领导干部报告个人有关事项工作、“两个责任”落实情况专项检查、领导公务用车、公务用房、公务接待治理等5次专项治理 ； ；；；；；严格落实党员领导干部述职述廉制度，，，，，，接受党员评议。。。。。。
三、以狠抓作风建设为手段，，，，，，努力打造廉洁务实干事的干部队伍
公司党委抓实作风建设不松手，，，，，，把“三严三实”要求贯穿干部队伍建设全过程。。。。。。一是坚持不懈抓教育，，，，，，使“讲纪律”成新常态。。。。。。先后开展了工程建设领域作风建设测评、领导干部德廉知识测试等活动，，，，，，重点对关键岗位人员进行了廉政培训、教育和警示工作 ； ；；；；；进行各种形式的廉政教育8次，，，，，，受教育人数达100余人次。。。。。。二是持之以恒纠“四风”，，，，，，使“接地气”成新风尚。。。。。。抓住元旦、春节、中秋、国庆等重要节点正风肃纪，，，，，，倡导文明廉洁过节。。。。。。对违反“八项规定”的公车私用、公款吃喝、公款旅游等群众反映强烈的问题进行暗访检查，，，，，，做到早预警、早排查、早告知。。。。。。结合“三严三实”专题教育活动，，，，，，领导班子认真开展了自查自纠，，，，，，认真查找思想、工作、学习和行为上的差距，，，，，，扎实做好整改。。。。。。党政领导主动沉下身子接地气、访民情，，，，，，走访基层工地200余个次，，，，，，帮助解决员工解决生产、生活等问题，，，，，，走访困难员工229人次，，，，，，落实员工意见建议40余条，，，，，，构建和谐企业发展氛围。。。。。。
