为进一步提高职工的岗位标准化操作技能和整体素质,,,,,为技能人才的成长和脱颖而出搭建平台,,,,,建设公司开展了职工技术比武活动,,,,,拓展思路,,,,,创新组织方法,,,,,切实通过“四个突出”推动活动开展。。。。。
一是突出比武的实效性。。。。。将此次活动与生产经营建设结合起来,,,,,从现阶段公司中心工作出发,,,,,以学技术、练硬功为目标,,,,,在具体工作实践中提高职工的操作技术水平,,,,,激发广大职工学习专业技术、提升专业素质的积极性。。。。。
二是突出选手的代表性。。。。。参赛的25名选手都是通过各基层单位层层选拔而出,,,,,技术硬、能力强,,,,,并且选手中涵盖了老、中、青三代技术能手,,,,,代表了公司发展各个阶段的技术特点,,,,,在全体职工中营造了“比、学、赶、超”的比赛氛围。。。。。
三是突出比武的公正性。。。。。严格把握每一个环节,,,,,对比武进行全过程监督,,,,,杜绝一切舞弊行为。。。。。理论知识的考试通过闭卷计时考试的形式,,,,,设置了1个考场和3名监考老师。。。。。实际操作部分的考核通过计时员计时、评委按比赛规则评判,,,,,充分体现了公平、公正、公开的比赛原则。。。。。
四是突出比武的引领性。。。。。根据技术比武成绩,,,,,选出比武状元及优秀岗位操作能手,,,,,进行相应的奖励,,,,,同时推荐参加集团公司技术比武,,,,,发挥引导、激励、塑造作用,,,,,努力建设一支“一岗多能”的精英队伍。。。。。