建设公司党委创新党建工作思路,,,,,,围绕公司工程建设实际,,,,,,在各工程项目部相继成立了临时党支部,,,,,,逐渐摸索出了“一建三联”的临时党支部管理机制,,,,,,目前临时党支部的模式已经在建设公司各个工程项目部得到推广。。。。。
建立组织制度,,,,,,规范党员管理
临时党支部设立了“党员活动室”,,,,,, 先后制定出台《流动党员管理若干规定》、《流动党员日常教育管理实施办法》等制度并公布上墙,,,,,,有效解决了党员集中难、工作落实难的问题。。。。。党支部定期开展组织生活,,,,,,开展了上一堂党课、进行一次座谈交流等活动,,,,,,使临时党支部的党员有了家的感觉,,,,,,产生了强烈的归属感。。。。。
充分联系党员,,,,,,优化组织结构
公司党委从健全组织结构入手,,,,,,建立了临时党支部委员会,,,,,,配备组织协调、活动能力较强的党员为委员,,,,,,对流动党员进行直接管理。。。。。建立党员联络信息卡,,,,,,及时掌握情况,,,,,,进行跟踪管理。。。。。逐步建立起流而不散、流而不乱的组织机构网络,,,,,,变“有党员无组织”为“有党员有组织”。。。。。
积极联系上级党委,,,,,,广泛开展活动
临时党支部积极联系公司党委,,,,,,充分发挥支部战斗堡垒作用,,,,,,围绕项目部施工实际,,,,,,积极开展了“三结合”、“一名党员,,,,,,一面旗帜”以及党员“1+2” 等主题活动。。。。。使临时党支部的党员党性观念得到加强,,,,,,自身素质不断提高,,,,,,党员的先进性得到了充分体现。。。。。
搭建联系平台,,,,,,为党员提供优质服务
临时党支部建立了网络交流平台,,,,,,设立了学习园地,,,,,,以幻灯片、网络教学、经验交流等形式,,,,,,加强党员之间的沟通交流。。。。。同时以 “行前一书、月初一访、季末一报、年终一评”的“四个一”管理模式,,,,,,加强了项目部流动党员与公司党委的联系。。。。。